Prérequis : Tout manager, responsable en poste ou nouveau dans sa fonction
Objectifs
Identifier précisément les missions du manager
Acquérir les fondamentaux du management
S’installer pleinement dans sa fonction
Connaître ses points forts et ses axes d’amélioration
Contenu
La fonction de Manager :
Le(s) défi(s) de l’encadrement
La posture du manager
Les différents modes de management :
Le management situationnel
Les liens entre le management et le degré d’autonomie de ses collaborateurs
Connaître ses styles de management privilégiés
Identifier les besoins de son équipe
Les processus de motivation :
Les rouages de la motivation
Le processus de motivation au niveau individuel mais aussi collectif
L’organisation du travail au quotidien :
Faire partager ses objectifs
Gérer au mieux le temps : planifier, anticiper, coordonner
Prendre une décision
Donner des directives et les suivre
La délégation :
Les étapes de la délégation
Le contrat à mettre en œuvre pour une délégation réussie
Piloter l’activité :
Gérer les priorités
Faire adhérer l’équipe aux enjeux du service
Le savoir- être indispensable dans la fonction managériale :
La solitude du manager
La nécessaire prise de recul et la gestion de la complexité
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques
Animation dynamique et participative qui s’appuie sur le partage d’expériences des stagiaires
Durée Prix : 3 jours, soit 21 heures de formation / 750€
Public : Manager
Formateur : Cette formation est animée par un expert en management