Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Développer ses connaissances autour du sujet des risques psychosociaux (RPS)
Connaître les mécanismes spécifiques liés aux situations de changement
Situer le rôle des acteurs dans une période de changement
Identifier les signaux d’alertes de RPS pour mieux les prévenir
Comprendre les liens entre une situation de changement et les RPS
Identifier les leviers, postures et outils pour élaborer une stratégie adaptée
Contenu
Les risques psychosociaux
Définition des facteurs de RPS
Principaux types de risques psychosociaux: stress, violences internes, violences
externes
Principaux symptômes des RPS: symptômes physiques, émotionnels, intellectuels
Contexte juridique des RPS: code du travail, document unique, notion de responsabilité
Prévention des RPS: prévention primaire, secondaire, tertiaire
Les acteurs du bien-être au travail
Appréhender une situation d’urgence
Le changement
Les typologies de changement
Les facteurs de résistance au changement
Les phases de changement dans les organisations
Les impacts du changement pour soi et son équipe
Comprendre et s’approprier la courbe du deuil
Repérer et cartographier les positionnements des acteurs de son équipe
Faire face aux situations complexes : souffrance, agressivité, conflits…
Des leviers pour réussir le changement
Les places spécifiques : direction, RRH, managers, institutions représentatives du
personnel dans la conduite du changement
Des leviers sur le registre des ressources humaines, de la communication et du
management
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, études de cas et change d’expériences
Durée / Prix : 2 jours, soit 14 heures de formation / 500€
Public : Dirigeant, Managers, responsable ressources humaines
Formateur : Expert RH et RPS