Ce dispositif s’adresse à toute personne désireuse de travailler sur sa posture professionnelle, de se repositionner, s’affirmer face à une équipe.
Les objectifs de ce dispositif sont :
Clarifier son positionnement en termes d’enjeux personnels et de stratégies d’action,
Identifier son rôle, ses missions, ses responsabilités,
Évaluer ses ressources et identifier son style d’animation face à l’équipe,
Améliorer sa communication interpersonnelle et acquérir des éléments indispensables à une relation positive et efficace,
Prendre du recul par rapport au quotidien pour mieux envisager le changement.
Le contenu d’un coaching :
Le contenu varie selon chaque situation ci — après quelques exemples :
Accompagnement dans la mise en place des actions concrètes : organisation, management, gestion des priorités…
Redynamisation, motivation et conduite du changement,
Analyse du parcours réalisé.
La démarche de ce dispositif :
Accompagnement individuel,
Identification de son rôle, de ses missions, de sa façon d’assurer ses responsabilités et d’entrer en relation avec l’autre,
Analyse d’expériences vécues : expériences réussies, expériences difficiles,
Elaboration de sa stratégie personnelle et de son plan d’action pour le changement.
Les méthodes pédagogiques retenues :
Durant le premier échange l’intervenant présentera sa méthodologie et l’intéressé ses attentes. Des objectifs de progression sont élaborés puis suite à cette étape il est décidé par l’intéressé de continuer ou non cet accompagnement.
La durée : La durée moyenne d’un coaching est de 8 séances de 1 heure 30 en face à face. Généralement, cet accompagnement s’étale sur une période de 4 à 6 mois. Un calendrier prévisionnel est fixé en accord avec le coaché et l’intervenant.
Prix
213 € HT la séance de (1 h 30)