Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Objectifs
Identifier dans le management transversal et le management hiérarchique : les points communs et les différences
Piloter un projet, piloter une équipe sans lien hiérarchique
Fixer et suivre des objectifs communs
Rendre son rôle légitime vis-à-vis de l’équipe
Développer son assertivité
Contenu
Les fondamentaux du Management transversal
Le coordonnateur, l’équipe, le projet
Les enjeux de ce type de Management
Comprendre le fonctionnement d’une équipe projet
Comprendre le fonctionnement de l’individu dans une équipe
Bases communes et différences
Les avantages et les difficultés du Management projet pour le coordonnateur et pour l’équipe
Les avantages et les difficultés du Management vertical pour le manager et pour l’équipe
Piloter un projet transversal
Fixer des objectifs communs et individuels
Motiver l’équipe dans le cadre du développement d’un projet partagé
Mettre en avant les compétences et la motivation du coordonnateur de projet pour asseoir son rôle dans le développement de la mission
La communication dans le Management transversal
Communiquer efficacement pour et autour du projet
Être influent en actionnant d’autres leviers que ceux de l’autorité hiérarchique : l’assertivité
Se positionner en tant que Leader du projet
Communiquer efficacement tout au long du projet
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques
Études des cas
Durée / Prix : 2 jours, soit 14 heures de formation / 500€
Public : Manager, gestionnaire de projet
Formateur : Cette formation est animée par un expert en management