Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Objectifs

Comprendre en quoi la GPEC est un levier de la performance sociale et économique de l’entreprise
Connaitre le cadre légal de la GPEC
Identifier les différentes étapes d’une démarche compétences dans l’entreprise
S’approprier les différents outils et techniques de GPEC

Contenu

Enjeux et contexte de la GPEC
Clarification des concepts clés de la démarche compétences
Cadre légal de la GPEC
Enjeux de la démarche au plan local et national
Les apports de la GPEC en termes de flexibilité et d’anticipation des évolutions
Les rôles des acteurs internes à l’entreprise dans la démarche : dirigeants, acteurs des ressources humaines, représentants du personnel, managers de proximité, collaborateurs.
Le soutien des acteurs externes et les sources de financement : DIRECCTE, OPCA, Pôle Emploi, organismes de formation, associations, syndicats professionnels et patronaux…
GPEC d’entreprise et GPEC territoriale
Résultats mesurables attendus de la démarche
La démarche de gestion des emplois et des compétences et ses principaux outils
Les outils de description de l’existant et d’analyse des écarts en matière d’emploi et de compétences :
La fiche de poste et la description de poste, les organigrammes, les référentiels de compétences, les passerelles métiers, les entretiens : entretien professionnel, entretien d’évaluation, entretien annuel individuel.
Les dispositifs d’amélioration des compétences :
De l’entretien professionnel au plan de formation
Les dispositifs de formation : CPF, VAE, CIF,
Le tutorat et le transfert de compétences, la formation interne, le livret formation
Les outils d’organisation de la GPEC :
La procédure de recrutement et la charte de recrutement,
La politique diversité (handicap, mixité…), la procédure d’accueil des nouveaux arrivants, la procédure de gestion des prestataires et intérimaires
Les accords et le plan d’action en lien avec la GPEC
– L’accord GPEC
– Le contrat de génération (incluant l’accord sénior)
– L’accord égalité homme-femme

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et études de cas
Durée / Prix : 2 jours, soit 14 heures de formation /  500€
Public : Responsables Ressources Humaines
Formateur : Cette formation est animée par un expert en ressources humaines